Hoe zelforganisatie of zelfsturing wél kan werken Allereerst om misverstanden te voorkomen: zelforganisatie en zelfsturing zijn bijna hetzelfde. Met het verschil dat teams bij zelforganisatie nog wel sturing of coaching krijgen. Zelfsturing krijgt als organisatiemodel veel lof maar ook veel kritiek. ‘Hoe implementeer je zelfsturing nou eigenlijk en hoe voorkom je teamproblemen?’- is de centrale vraag. Zelfsturende [...]
Midden april begon mijn avontuur bij TeamTalk, inmiddels zit mijn stage er bijna op en moet ik vaarwel zeggen. Vaarwel tegen de mooie mensen, vaarwel tegen de leuke momenten, vaarwel tegen TeamTalk. In deze periode, heb ik enorm veel geleerd. Over mezelf, maar ook bijzonder veel over het bedrijf en natuurlijk het gezicht van het [...]
Marketing stagiair: Wij zoeken jou! Ben jij gek van social media? Vind je het een uitdaging om nog meer volgers te creëren? Vind je het leuk om aan het imago van steengoede opleidingen en training te werken? Ben jij iemand die het leuk vindt om deadlines te halen en die geniet van een afgerond project? En [...]
Teamreflectie als sleutel tot succes Als je zelf in een team werkt, ken je het wel. De ene collega zet zich volledig in voor het team. De ander loopt de kantjes ervan af. De een komt keurig op tijd, de ander consequent te laat. De een stelt zich positief op en denkt mee. De ander [...]
Leidinggeven aan een team schept verplichtingen. Het legt een druk op je. Je wilt jezelf waarmaken, het hoogste woord voeren, aansturen en controle houden. Dat is logisch. Je moet immers naar boven verantwoording afleggen. Als het team goed scoort, scoor jij als teammanager goed, en dat voelt lekker. Zo werkt dat. Veel managers geven op deze [...]
Zelforganisatie of zelfsturing? Er zijn inmiddels twee kampen ontstaan met voor- en tegenstanders. Tegenstanders twijfelen of het ontbreken van strakke aansturing wel effectief is. Voorstanders vinden dat alle kennis juist bij het team zit. En dat daar de drive van teamleden vandaan komt: met meer autonomie bereikt een team ook meer. Zij zijn veelal geïnspireerd door [...]
“Mijn team presteert niet!” “Mijn team presteert onder de maat. Ik irriteer me eraan: Vergaderingen lopen niet, niemand werkt echt samen, iedereen doet maar wat.” Herkenbaar? Het lijkt lastig om teamprocessen positief te beïnvloeden. Toch is het belangrijk dat professionals in je team, écht aan teamwork werken. Een goed geolied team blijkt ook nog eens [...]
TeamKompas, de unieke Teamtalk aanpak, kenmerkt zich door vier “Kompaspunten”, aan de hand waarvan je goed kunt bepalen hoe jouw team ervoor staat en welke ontwikkeling nog nodig is. Vanuit Teamtalk geloven we dat wanneer binnen het team voortdurende aandacht bestaat voor Focus (het einddoel), Route (de aanpak en werkwijze), (individuele) Drive en (collectieve) Verbondenheid, [...]
Ben jij een teamcoach en wil je écht resultaat boeken met een nieuw teamprogramma. Dan wil je werken met een gevalideerde teamscan en een methodiek waarbij teams zélf leren sturen in een Agile teamprogramma. Je gaat aan de slag met een door Erasmus en Nyenrode erkend teamprogramma zodat je: zelf leert om geen interventies te plegen [...]