Training: Leidinggeven op afstand

Leidinggeven is lastig vanachter je laptop. Hoe zorg je door je leiderschap dat de medewerkers zich vernieuwen en zin hebben in wat ze doen en de gewenste resultaten behalen.

Speciaal voor deze onbestemde tijd hebben we een verkort Remote Team Programma ontwikkeld dat volledig inspeelt op de behoeften van teams en teamleiders die online dezelfde resultaten willen behalen als offline.

Professionele teams nòg beter samen te laten werken. Investeren in teamleadership draagt bij aan een succesvol bedrijf. De methodiek heeft al veel teams geholpen snel en goed resultaat te behalen.

Als manager of directie wil je zelf de tools in handen hebben om je team succesvol samen te laten werken. Coachend leiderschap staat hierin centraal.

Leer zelf teams succesvol te coachen met een beproefde methode. Succesvol teamcoachen met TeamTalk draagt bij aan een succesvol bedrijf.

Coachend leidinggeven is belangrijk dat je als manager goed kunt luisteren en niet te snel in de actie schiet.

Leidinggeven op afstand. Als leidinggevende verlies je grip op het team. Je vertrouwt je thuiswerkende team maar je krijgt geen overzicht.

Team engagement, het sturen op betrokkenheid van het team. Ontdek meer met de gratis proefles hoe je kan sturen op zelforganisatie.

Versterk je teamsamenwerking op afstand. Je team op afstand ontwikkelen. Met het Remote Team Programma helpen wij jou.

Zelforganisatie. Een voorwaarde is dat je je eigen teams betrekt bij de beslissing: dat is immers waar het om draait: autonome teams.

Grip op het team verliezen geeft een reflex van sturen en controle willen houden, maar teamleden hebben vertrouwen nodig.

‘Team engagement’ het sturen op betrokkenheid van het team in plaats van het individu. Leidinggeven op afstand gaat op basis van vertrouwen.

Teamleden moeten de voordelen inzien om zelf meer regelruimte te krijgen. Dan kiezen ze zelf bewust voor het traject en denken mee hoe je als team beter kunt presteren.

Samenwerken is cruciaal zeker bij teams die thuiswerken. Blijf in contact, blijf positief, benut de groepsintelligentie van je team.

Met een teamtraining kun je als management geweldige resultaten bereiken zoals het terugdringen van ziekteverzuim en verloop van medewerkers.

Succesvol samenwerken in een team kan obstakels opleveren. Ga nu voor betere communicatie en meer resultaat.

Effectief leidinggeven brengt een aantal uitdagingen met zich mee. Volg onze opleiding als je die uitdagingen aandurft.

Met onze methode leren we teams om te beslissen, te sturen en te verbeteren. Zij ontwikkelen zich tot zelfsturende en zelforganiserende teams.

Er moet gewerkt worden aan team focus. De start waar elk team het jaar mee moet aftrappen. Het geeft energie en bevlogenheid.

Hoe zelforganisatie en zelfsturing wél kan werken, succesfactoren van zelfsturende teams TeamTalk heeft de tools.

Stage waarbij ik veel geleerd heb over social media, schrijven van content, marketingstrategien en communicatie binnen een onderneming.

Ben jij gek van social media? Wil je nog meer volgers te creëren? Vind je het leuk om aan het imago van onze ondernemingen te werken? Dan zoeken wij jou!

Het Teamkompas, leert elk team om op ieder moment bij te sturen. Coachen van collega’s wordt een makkie, het wordt de verantwoordelijkheid van het hele team

De eerste stap naar beter leidinggeven is je eigen visie vorm geven. Als je je eigen visie hebt ontwikkeld is de weg naar resultaat dichtbij.

TeamTalk heeft een methodiek ontwikkeld die teams met succes zelfsturend en zelforganiserend maakt. Teams voelen zich verantwoordelijk voor hun succes.

In de praktijk is het niet makkelijk om samen succes te bereiken en een duurzaam resultaat neer te zetten. Hoe krijg je jouw team zo ver?

Het TeamKompas kenmerkt zich door vier “Kompaspunten”, aan de hand waarvan je goed kunt bepalen hoe jouw team ervoor staat en welke ontwikkeling nodig zijn.

Ben jij een goede manager of teamcoach? Iedereen maakt fouten, managers en teamcoaches ook. Lees hier de tips om ze te voorkomen.

Als je écht iets wilt bereiken met je team moet je meer weten over hoe een team functioneert, zoals hoe is de groepsdynamiek.

Hoe leidt je een bedrijf? BNR in Bedrijf praat met Lightweight containers waar men gelooft in een platte organisatie met een belangrijke rol voor teams.

De afgelopen tijd zijn wij hard bezig geweest een interim-tak aan teamtalk toe te voegen.Vandaag vieren wij onze eerste opdracht bij KPN in Rotterdam!